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title: addactis | Os seis mitos do Pricing de Seguro Não Vida
description: Neste artigo, nós selecionamos 6 mitos sobre o processo de precificação, que parecem estranhamente persistentes e disseminados de forma generalizada em todos os tipos de companhias de seguro Não Vida.
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# OS SEIS MITOS DO PRICING DE

# SEGURO NÃO VIDA

## Processo de pricing de seguro não vida

Neste artigo, nós selecionamos **6 mitos sobre o processo de precificação**, que parecem estranhamente persistentes e disseminados de forma generalizada em todos os tipos de companhias de seguro Não Vida

![](https://s3.amazonaws.com/ossleads-bucket/plezi-production/documents/files/609a/88ff/e317/a747/6fd2/5627/thumb/2021_Picto_Pink.png?1620740351) Nosso processo de seguro não vida está verdadeiramente alinhado à nossa estratégia e objetivos

**![](https://s3.amazonaws.com/ossleads-bucket/plezi-production/documents/files/609a/88ff/e317/a747/6fd2/5627/thumb/2021_Picto_Pink.png?1620740351)** Gerar uma tarifa é o tema central do pricing

**![](https://s3.amazonaws.com/ossleads-bucket/plezi-production/documents/files/609a/88ff/e317/a747/6fd2/5627/thumb/2021_Picto_Pink.png?1620740351)** O uso do modelo GLM de Pricing garante um crescimento mais sustentável e rentáve

**![](https://s3.amazonaws.com/ossleads-bucket/plezi-production/documents/files/609a/88ff/e317/a747/6fd2/5627/thumb/2021_Picto_Pink.png?1620740351)** O ajuste de tarifas é apenas uma questão de avaliar caso a caso enão é necessário investir em uma ferramenta"

**![](https://s3.amazonaws.com/ossleads-bucket/plezi-production/documents/files/609a/88ff/e317/a747/6fd2/5627/thumb/2021_Picto_Pink.png?1620740351)** O pricing é uma questão de expertise individual

**![](https://s3.amazonaws.com/ossleads-bucket/plezi-production/documents/files/609a/88ff/e317/a747/6fd2/5627/thumb/2021_Picto_Pink.png?1620740351)** O futuro de pricing  se dará exclusivamente por meio de modelos e seguros baseados em big data, inteligência artificial e insurtechs"

**Para ler nossa análise e saber mais sobre esses Mitos, preencha este formulário \>\>**

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## Desafios de pricing em uma companhia de seguros

A categoria de **Pricing** frequentemente ocupa uma posição paradoxal nas companhias de seguro: todos os CEOs consideram esta função no cerne de seus negócios, no que tange a **crescimento e rentabilidade**, no entanto, são poucos os que oferecem aos seus gestores técnicos os meios necessários para alcançar suas ambições nesta área.

Pricing, usualmente, tomam a dianteira na ordem das prioridades dos negócios. O **processo de Pricing**, além disso é constantemente “acusado” de ser lento, desconectado das ameaças do mercado ou da concorrência, e inclusive de opacar e ser incompreensível, ao ponto de se tornar um fator gerador de estresse e ansiedade nas companhias. “*No final das contas, quanto menos usarmos este serviço, melhor será para nós*”. Isto poderia ser objeto de uma exegese de um mito em si, já que a pricing é tão importante para o **crescimento e rentabilidade** de uma empresa. Infelizmente são comuns os casos nos quais a falta de **recursos humanos e ferramentas** estão na raiz do problema que impede que o Pricing cumpra sua função de forma adequada.

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